首  页     产品介绍     销售管理   产品演示     关于我们     联系我们
    销售管理软件专家
 
 您现在所在的位置:首页>>销售管理                                             欢迎赐稿:lijiusoft@126.com
 

营销人员应具备的五项修炼
-----------------------------------------
作者:王茁 出处:成功营销 时间:2007年8月24日 

《天下无贼》中葛优(黎叔的扮演者)说过这样一句话:“二十一世纪什么最重要?人才!”虽然在片中葛优的形象是负面的,腔调是做作的,语气也有些怪诞,但是这句话却引发了观众内心深深的共鸣。企业也必须关注未来的人才,关注人才就不得不关注人才综合能力的培养。
   
关于企业人才的综合能力,有很多不同的分解方法,我比较推崇哈佛大学著名的教育学家和心理学家霍华德·加德纳教授的五分法。他把未来社会最需要和最呼唤、将来回报也最大的能力分解为五个方面:专业力、整合力、创造力、包容力和责任力。下面,我想结合未来趋势对营销From EMKT.com.cn人员在这五项能力方面所要进行的修炼作简要的分析: 
  
一是专业力——“The Disciplined Mind”。未来营销人员必须不断地提高自己的专业能力,摆脱过去那种“一介武夫”或“大老粗一个”的做派,提高科学和文化素养,这是一切的基础。我在为小说《职业经理人手记》所写的序言中说过:“职业经理人是靠专业吃饭的,离开了专业精神和专业能力,职业经理人无异于江湖骗子。”既然大多数营销人员都是职业经理人,那么就应该加强专业精神和专业能力。目前,不学无术或一知半解的营销人员还大量存在,如果不能尽快提高素质,未来的价值和竞争力将大打折扣。 
  
二是整合力——“The Synthesizing Mind”。如今,大学里的专业也越来越细了,这对提高研究的深度可能有所助益,但是却不利于知识和思想的整合,人们对于世界的理解也被肢解了。营销也一样,品牌发展、品牌建设、广告创意、广告媒介、新媒介、促销支持、公共关系、客户服务、销售管理、国际营销等等,分工越来越细,营销人员越来越钻进窄窄的一条条小胡同,对整个道路体系、对全局缺乏必要的认知。这种分工是必要的,但同时也是有局限、有危害的。未来的营销人才必须具备上乘的整合能力,才能符合企业的需要,才能担当起推进销售增长、提升企业利润、获得顾客忠诚的重任;而且,未来的营销领导人,不仅要对营销系统内部进行有效的整合,还必须整合好营销与研发、营销与供应链、营销与财务、营销与人力资源、营销与信息技术之间的关系。

三是创造力——“The Creating Mind”。最近,强调营销是一门科学、营销要重视分析技术是一个热门的趋势,我们不能否认其合理性,但是我们不应该忘记营销大师西奥多·莱维特的至理名言:“如果不能发挥营销想象力,不发挥激情的神奇力量,现代营销科学和深度分析都只会是百无一用。”未来的营销人才必须继续提高创造力,善于发现新的问题,提出新的问题,解决新的问题。在这一方面,上个世纪的广告人才和最近十几年的互联网人才为我们树立了光辉的榜样,值得我们学习,最好使用销售管理软件对市场进行分析,从数据中发现问题,进而产生新的创造. 
  
                        上一页 1 2 下一页

上一篇:单纯的提成制是管理者懒惰的表现         
下一篇: CRM为什么能快速提高销售业绩 

 相关内容的文章  

销售人员应该是高底薪还是高提成?
业务员活动量管理:要想“活”就要“动
中小企业如何避免受制于销售能人?

您的销售人员是否已经进入了两个怪圈
 提成制是管理者懒惰的表现


 
最新上传的文章
 
最受欢迎的文章
 活动量管理:要想活就要动
 销售人员应该高提成还是高底薪
 您的业务员是否进入了两个怪圈
 提成制是管理者懒惰的表现
 如何避免受制于销售能人
 营销人员应具备的五项修炼
 CRM为什么能快速提高销售业绩
 员工不做你希望的,只做你考核
 如何进行电话销售和管理
 解密《输赢》中的超级销售技巧
 
电话销售中的4C
 优秀销售经理必备的三项能力
 
销售管理中不该遗忘的金矿
 自信是电话销售最大的技巧
 销售老兵:为什么要做销售
 免费销售管理软件不可用的理由
 电话量考核到底有没有必要?
 

 

 

版权所有|联系我们|网站地图|隐私条款|友情链接
地址:北京市海淀区体院西路甲2号4号楼    电话:010-51296893   Email:lijiusoft@126.com